目標管理制度（MBO）

目標による管理のこと。上司と部下が話し合って個人の目標を設定し、その達成度で評価を行うマネジメント手法。ドラッカーが提唱した概念で、自主性と成果を重視する。

従業員が上司と話し合って自らの業務目標を設定し、その達成に向けて主体的に取り組み、期末に達成度を評価する制度。ドラッカーが提唱した Management by Objectives and self-control に基づき、自己統制による意欲の向上を狙う。評価や処遇に結び付けて運用されることが多い。

組織目標と整合する個人目標を本人参加のうえで設定し、達成度で評価する管理手法。戦略の実行を個人の行動へ落とし込む仕組みとして機能し、KGI/KPIと連動させることで戦略の浸透を図る。

目標による管理のこと。上司と部下が話し合って個人の目標を設定し、その達成度で評価を行うマネジメント手法。ドラッカーが提唱した概念で、自主性と成果を重視する。

人やものを評価するとき、目立つ一部の特徴に引きずられて、他の特徴の評価まで歪められる認知バイアス。有名大学の出身者を仕事全般でも優秀だと思い込む、デザインの良い製品を品質も高いと評価するなどが例である。人事評価やアンケートの回答、データの解釈を偏らせる原因となる。