目標管理制度（MBO）

目標による管理のこと。上司と部下が話し合って個人の目標を設定し、その達成度で評価を行うマネジメント手法。ドラッカーが提唱した概念で、自主性と成果を重視する。

組織目標と整合する個人目標を本人参加のうえで設定し、達成度で評価する管理手法。戦略の実行を個人の行動へ落とし込む仕組みとして機能し、KGI/KPIと連動させることで戦略の浸透を図る。

目標による管理のこと。上司と部下が話し合って個人の目標を設定し、その達成度で評価を行うマネジメント手法。ドラッカーが提唱した概念で、自主性と成果を重視する。

従業員が上司と話し合って組織の目標と結び付いた自分の目標を設定し、その達成に向けて自ら業務を管理し、期末に達成度を評価する制度。ドラッカーが提唱した「目標と自己統制によるマネジメント（Management by Objectives and self-control）」に基づき、自主性と意欲を引き出すことを狙う。人事評価と連動させることが多い。

人やものを評価するとき、目立つ一部の特徴に引きずられて、他の特徴の評価まで歪められる認知バイアス。有名大学の出身者を仕事全般でも優秀だと思い込む、デザインの良い製品を品質も高いと評価するなどが例である。人事評価やアンケートの回答、データの解釈を偏らせる原因となる。