A-1プロジェクトマネジメント · プロセスの要素と手法

三点見積り

Three-Point Estimating

さんてんみつもり

作業の所要期間やコストについて、最頻値、楽観値、悲観値の3つを見積もり、その加重平均で見積る手法。PERTのベータ分布では（楽観値＋4×最頻値＋悲観値）÷6で期待値を求め、見積りの不確実性を考慮できる。

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他の資格での定義

楽観値（最短）、最頻値（最も可能性が高い）、悲観値（最長）の3つの見積値から加重平均を算出する見積り手法。期待値＝（楽観値＋4×最頻値＋悲観値）÷6の計算式が代表的。不確実性を考慮したより精度の高い見積りが可能。

楽観値、最可能値、悲観値の3つを見積もり、その加重平均で期待値を求める手法。PERTでは（楽観値＋4×最可能値＋悲観値）÷6で計算し、不確実性を織り込んだ現実的な値を得る。

楽観値(O)、最可能値(M)、悲観値(P)の3つの見積もりから期待値を算出する手法。PERT法では (O + 4M + P) / 6 で期待値を計算し、標準偏差 (P - O) / 6 でリスクを評価する。見積もりの不確実性を定量的に扱える。

楽観値（O）、最可能値（M）、悲観値（P）の3つの見積りを用いて期待値を算出する技法。三角分布では（O+M+P）/3、ベータ分布（PERT）では（O+4M+P）/6で算出する。見積りの不確実性を考慮できる点が特徴。

Past Exams

過去問で 1 回出題（ITサービスマネージャ試験 1）

出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。