AP経営戦略マネジメント · ビジネス戦略と目標・評価

戦略マップ

Strategy Map

せんりゃくまっぷ

バランススコアカードで、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の4つの視点ごとの戦略目標や施策を、因果関係でつないで図に表したもの。学習と成長への取組みが業務プロセスを改善し、顧客の評価を高めて財務の成果につながる、という戦略の筋道を組織で共有するために使う。

#バランススコアカード #経営戦略 #KPI

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他の資格での定義

ST戦略マップ

バランススコアカードの4つの視点における戦略目標間の因果関係を視覚的に表現した図。学習と成長が内部プロセスを改善し、顧客満足を向上させ、最終的に財務成果に結びつく流れを明確にする。

Past Exams

過去問での出題

過去問で 12 回出題（応用情報技術者試験 4・ITストラテジスト試験 3・高度試験午前Ⅰ 3・基本情報技術者試験 1・システムアーキテクト試験 1）。うち 6 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

応用情報技術者試験の過去問によく出る用語

関連キーワードの用語

AP情報システム戦略

経営戦略に沿って効果的な情報システム戦略を策定すること。情報システム戦略に基づいて情報システム化基本計画を策定し、情報システム戦略遂行のための組織体制などを整備する。経営課題解決や競争優位の確立を目的とする。

APコアコンピタンス

他社に模倣されにくい、自社が持つ中核的な強み。顧客に対して独自の価値を提供し、競争優位の源泉となる技術やノウハウ。コアコンピタンスに経営資源を集中する戦略が重要。

APM&A

企業の合併と買収の総称。事業拡大、技術獲得、市場参入などを目的として、他社を買収・合併する経営手法。TOB（公開買付け）やMBO（経営者買収）などの形態がある。

APブルーオーシャン戦略

競合のいない新しい市場空間（ブルーオーシャン）を創造し、競争を無意味にする戦略。既存市場での激しい競争（レッドオーシャン）を避け、差別化と低コストを同時に実現する。

APフィージビリティスタディ

計画している事業やシステム化の構想を実行に移す前に、技術、費用対効果、運用、法規制、スケジュールなどの面から実現できるかを調査・評価すること。実現可能性調査ともいう。結果をもとに、計画を進めるか、見直すか、中止するかを判断する。

AP垂直統合

原材料の調達、製造、流通、販売といったサプライチェーン上で前後に連なる段階を、M&Aや自社での進出によって1つの企業グループに取り込むこと。製鉄メーカが鉄鉱石の採掘会社を買収するような川上への統合と、メーカが販売会社を持つような川下への統合がある。調達の安定やコストの削減が期待できる一方、市場の変化への柔軟性は下がりやすい。