エスカレーション
Escalation
えすかれーしょん
サービスデスクや担当者では解決できない問題を、より高度な技術力や権限を持つ上位者・専門チームに引き継ぐこと。階層的エスカレーション(管理者への報告)と機能的エスカレーション(専門家への引継ぎ)がある。
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他の資格での定義
インシデントや問題の対応において、担当者では解決困難な場合に上位の管理者や専門チームに対応を引き継ぐこと。階層的エスカレーション(上位者への報告)と機能的エスカレーション(専門部署への引継ぎ)がある。
サービスデスクで解決できないインシデントや問題を、より専門的な技術者や上位の管理者に引き継ぐこと。機能的エスカレーション(技術レベルの引き上げ)と階層的エスカレーション(管理レベルの引き上げ)がある。
インシデントや問題の解決に当たって、より上位の権限者や専門的な技術者に対応を引き継ぐこと。階層的エスカレーション(管理者への報告)と機能的エスカレーション(専門チームへの引き継ぎ)がある。迅速な解決と適切な意思決定に不可欠。
現場レベルでは解決困難な問題や例外事項を、上位の管理者や意思決定者に報告・引き上げて対応を求めるプロセス。あらかじめエスカレーション基準と報告ルートを定めておくことで、不備や問題の早期解決を図る。
プロジェクトマネージャの権限では解決できない問題や意思決定を、上位の管理層に引き上げて対応を求めること。エスカレーションの基準、経路、タイミングをあらかじめコミュニケーションマネジメント計画書で定義しておく。
障害やインシデントが現場の担当者では解決困難な場合に、上位の担当者や専門チーム、機器ベンダーに対応を引き継ぐこと。技術的なエスカレーション(機能的)と管理上のエスカレーション(階層的)がある。エスカレーションの判断基準と連絡体制を事前に定めておくことが重要。
インシデントや問題の対応を上位の担当者・管理者に引き上げる手続き。技術的な知識が必要な場合の機能的エスカレーションと、権限が必要な場合の階層的エスカレーションがある。
障害やインシデントが現場の担当者では解決困難な場合に、上位の担当者や専門チーム、機器ベンダーに対応を引き継ぐこと。技術的なエスカレーション(機能的)と管理上のエスカレーション(階層的)がある。エスカレーションの判断基準と連絡体制を事前に定めておくことが重要。
受け付けたインシデントや問合せを自分の担当範囲で解決できない場合や、対応の期限を超えそうな場合に、より専門的な担当者(機能的エスカレーション)や、権限を持つ上位の管理者(階層的エスカレーション)に対応を引き継いだり判断を仰いだりすること。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 9 回出題(ITパスポート試験 4・ITサービスマネージャ試験 3・応用情報技術者試験 1・システム監査技術者試験 1)
- 令和6年度 ITパスポート試験 公開問題 問39(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問55選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問44正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和元年度 秋期 ITパスポート試験 問54選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和元年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問6(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成31年度 春期 ITパスポート試験 問46選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問5(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成27年度 秋期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問11(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成24年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問12正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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サービスの利用者からの問合せに対して単一の窓口機能(SPOC: Single Point of Contact)を提供する組織。インシデントの記録、分類、対応、エスカレーションを行う。ローカル、バーチャル、中央の構造形態があり、FAQ、CTI、AIチャットボットなどのツールを活用する。
ITサービスに対する需要を理解・予測し、キャパシティ管理と連携して適切なリソース提供を実現するプロセス。需要パターンの分析やユーザプロファイルの活用を行う。
ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワーク。サービスの企画・設計・移行・運用・改善の各段階における管理手法を包括的に提供し、ITサービスの品質向上を支援する。
ITサービスの提供者と利用者の間で合意される、サービスの品質水準に関する取り決め(サービスレベル合意書)。稼働率、応答時間、障害復旧時間などの具体的な数値目標と、未達成時の対応を定める。
SLAを達成するために設定する、サービス品質の具体的な目標値。稼働率99.9%、応答時間2秒以内などの数値で表され、サービス提供者が内部的に管理・運用する指標として用いられる。
サービスレベルの達成状況を測定するための定量的な指標。実際の稼働率、レスポンスタイム、エラー率などの計測値であり、SLOの達成度をモニタリングするために使用される。
