WBS
Work Breakdown Structure
だぶりゅーびーえす
プロジェクトの作業を階層的に分解して構造化した図。成果物を基に作業を細分化し、管理可能な単位(ワークパッケージ)まで分解する。スケジュールやコストの見積りの基盤となる。
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他の資格での定義
プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解・構造化した図。作業の漏れや重複を防ぎ、スケジュールやコストの見積り、担当者の割り当ての基礎となる。最下位の要素をワークパッケージと呼ぶ。
プロジェクトの作業および成果物を階層的に分解・構造化した図。プロジェクトのスコープを明確にし、作業の洗い出しと見積りの基盤となる。WBS辞書と併せてスコープの管理に用いられる。
プロジェクトの成果物を階層的に要素分解した図。作業を管理可能な単位(ワークパッケージ)まで分割し、スコープの全体像を可視化する。100パーセントルールに従い、上位の作業はすべて下位の要素に分解される。スケジュールやコスト見積もりの基盤となる。
プロジェクトの作業を階層的に分解し、管理可能な作業単位(ワークパッケージ)にまで詳細化した構造図。スケジュール作成やコスト見積もりの基礎となる。
プロジェクトの成果物を階層的に分解し、作業を体系的に整理した図。最下位の作業単位(ワークパッケージ)まで分解し、スケジュール策定、コスト見積もり、責任分担の基礎とする。
プロジェクトの成果物と作業を階層的に分解した図。最下位レベルのワークパッケージまで分解し、プロジェクト全体の作業範囲を可視化する。スコープベースラインの構成要素であり、スケジュールやコストの見積りの基礎となる。100%ルールに従い、上位レベルの作業が下位レベルの作業の合計と等しくなるよう構成する。
プロジェクトの成果物と作業の全体を、管理できる大きさの要素まで階層的に分解した構造。最下位の要素をワークパッケージといい、スケジュール、コスト、担当の割当て、進捗管理の単位となる。WBSに含まれない作業はプロジェクトのスコープ外となる。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 66 回出題(ITパスポート試験 21・プロジェクトマネージャ試験 15・基本情報技術者試験 13・応用情報技術者試験 12・高度試験 午前Ⅰ 3・情報セキュリティマネジメント試験 1・ITサービスマネージャ試験 1)。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。
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出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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組織のリスクを体系的に管理するプロセス。リスクの特定、分析、評価、対応を行い、許容可能な水準にリスクを維持する。JIS Q 31000(ISO 31000)でリスクマネジメントの原則と指針が規定されている。
独自の成果物やサービスを創出するために実施される有期性のある活動。開始と終了が明確に定められ、特定の目標を達成するために一時的に組織される。日常的な定型業務とは区別される。
プロジェクトの目標を達成するために、スコープ、時間、コスト、品質、リスクなどを計画・管理する活動。PMBOKやISO 21500などの国際的な標準・ガイドラインに基づいて実施される。
プロジェクトの意思決定や監視・統制のための枠組み。組織の戦略目標との整合性を確保し、プロジェクトが適切に遂行されるよう管理体制やルールを定める。
プロジェクトの開始から終了までの一連のフェーズの流れ。立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結の各プロセス群を通じてプロジェクトが進行する。
プロジェクトの正式な開始を承認する文書。プロジェクトの目的、概要、主要な制約条件、ステークホルダ、プロジェクトマネージャの任命と権限などを記載する。プロジェクトの根拠となる公式文書。
