階層型組織

上位から下位へと権限が段階的に委譲されるピラミッド型の組織構造。指揮命令系統が明確で管理しやすいが、意思決定に時間がかかる場合がある。

経営トップを頂点に、部・課・係などの階層が上から下へピラミッド状に連なり、上位から下位へ指揮命令が伝わる組織形態。権限と責任の範囲が明確で統制をとりやすい一方、階層が多いと意思決定や情報伝達に時間がかかり、環境の変化への対応が遅れやすい。

職能別の縦の指揮系統と、事業別・プロジェクト別の横の指揮系統を組み合わせた組織構造。複数の上司を持つことで柔軟な資源配分が可能だが、指揮命令の混乱が起きやすい。

製品や地域などの単位で事業部を設け、それぞれに開発・製造・販売の機能と利益責任を持たせる組織形態。意思決定が速く責任も明確だが、事業部間で機能が重複しやすい。

情報セキュリティに関するインシデント（事故・事象）に対応するための専門チーム。インシデントの検知、分析、対応、復旧を行い、再発防止策の策定や他組織との情報共有も担う。

組織のネットワークやシステムを24時間365日監視し、セキュリティ上の脅威やインシデントを検知・対応する専門部門または施設。SIEMなどのツールを用いてログの分析や不正アクセスの検知を行う。

日本国内のインシデント報告を受け付け、対応の支援や関係機関との調整、注意喚起を行う一般社団法人。国内外のCSIRTの窓口として、攻撃の情報共有や脆弱性の調整を担う。

内閣官房に置かれていた内閣サイバーセキュリティセンター。政府機関の情報セキュリティ対策の統一基準を定め、各府省庁の監査や重要インフラの防護に関する施策の推進を担った。2025年7月に国家サイバー統括室（NCO）へ改組された。