リーダーシップ
Leadership
りーだーしっぷ
目標に向けて人々を方向付け、意欲を引き出し、協力を促して成果に導く影響力や能力。権限に基づく管理とは異なり、ビジョンの提示、信頼関係の構築、模範となる行動などを通じて発揮される。状況に応じて、ビジョナリーリーダーシップやサーバントリーダーシップなどの型を使い分ける。
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他の資格での定義
組織やチームの目標達成に向けてメンバーを導き、動機づける能力や行動。状況に応じた適切な意思決定、ビジョンの共有、メンバーの育成と支援などが求められる。
組織やチームの目標達成に向けて、メンバーに方向性を示し、動機づけ、影響を与える能力や行動。状況に応じたリーダーシップスタイルの使い分けが求められる。
組織やチームが目標を達成できるよう、方向性を示し、メンバーに働きかけて行動を促す能力や働き。状況に応じて指示型、支援型などのスタイルを使い分けることが求められ、サーバントリーダーシップやシェアードリーダーシップなどの考え方がある。
チームメンバを導き、影響を与え、プロジェクトの目標達成に向けて行動を促す能力。状況対応型リーダーシップ(SL理論)では、メンバの成熟度に応じて指示型、コーチ型、支援型、委任型のスタイルを使い分ける。
チームメンバを導き、影響を与え、プロジェクトの目標達成に向けて行動を促す能力。状況対応型リーダーシップ(SL理論)では、メンバの成熟度に応じて指示型、コーチ型、支援型、委任型のスタイルを使い分ける。
Past Exams
過去問での出題
過去問で 10 回出題(システム監査技術者試験 4・応用情報技術者試験 3・情報セキュリティマネジメント試験 1・ITストラテジスト試験 1・ITサービスマネージャ試験 1)
- 令和7年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問73選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和7年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前Ⅱ 問2選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和7年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問18(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和6年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問75(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和5年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74正解の選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 令和4年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問8選択肢(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
- 平成29年度 春期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問1(IPA の PDF を新しいタブで開きます)
出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。
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計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)の4段階を繰り返すことで業務を継続的に改善するマネジメントサイクル。品質管理や業務改善の基本的な手法として広く活用される。
観察(Observe)、情勢判断(Orient)、意思決定(Decide)、行動(Act)の4段階で迅速な意思決定を行うフレームワーク。PDCAよりも変化の激しい状況での素早い対応に適している。
事業継続計画のこと。自然災害やテロ、感染症などの緊急事態が発生した際に、重要な事業を中断させず、あるいは可能な限り短期間で復旧させるための計画。
事業継続管理のこと。BCPの策定・運用・見直しを含む、事業継続のためのマネジメント全体を指す。平常時からの準備、教育・訓練、継続的な改善を含む包括的な取り組み。
リスクの特定、分析、評価を体系的に行うプロセス。リスクの発生確率と影響度を評価し、対策の優先度を決定する。経営リスクや情報セキュリティリスクなど、さまざまな分野のリスクマネジメントの中核的な手法。
目標による管理のこと。上司と部下が話し合って個人の目標を設定し、その達成度で評価を行うマネジメント手法。ドラッカーが提唱した概念で、自主性と成果を重視する。
