IT用語帳
A-1サービスマネジメント · サービスマネジメントの活動

変更管理

Change Management

へんこうかんり

サービスやシステムに対する変更を、要求の記録から、影響とリスクの評価、承認、実施、レビューまで統制して行うプロセス。無秩序な変更による障害を防ぎ、必要な変更を素早く確実に行うことを目的とし、緊急の変更や標準的な変更の扱いも定める。組織変革のチェンジマネジメントとは別の概念。

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他の資格での定義

IP変更管理

ITサービスやインフラへの変更を、リスクを最小限に抑えながら効率的に実施するプロセス。変更要求の評価・承認・実施・レビューを体系的に行い、変更に起因する障害を防止する。

SG変更管理

ITサービスの構成やプロセスに対する変更を、リスクを最小限に抑えながら効率的に実施するためのプロセス。変更要求の受付、評価、承認、実施、レビューの各段階を管理する。

FE変更管理

変更要求を記録・評価・承認し、リスクを最小化して計画的に変更を実施するプロセス。ソフトウェア開発では構成品目に対する変更の影響範囲を分析し管理する。ITサービスマネジメントでは変更要求(RFC)を変更諮問委員会(CAB)で審議し、サービスへの影響を制御する。

AP変更管理

サービスコンポーネントの変更を管理するプロセス。変更要求(RFC)の記録、分類、優先度付け、承認、実施、レビューを行う。変更諮問委員会(CAB)で変更の承認を判断し、ロールバック(切り戻し)計画を含めて変更を管理する。

SA変更管理

システムやソフトウェアに対する変更要求を受付、評価、承認、実施、検証する一連のプロセス。変更の影響分析を行い、CCB(変更管理委員会)で承認の可否を判断する。構成管理と連携して変更を制御する。

PM変更管理

プロジェクトの文書、成果物、ベースラインに対する変更を特定、文書化、承認または却下、管理するプロセス。変更要求は変更管理委員会(CCB)で審議され、承認された変更のみが実施される。

NW変更管理

ネットワーク構成の変更を計画的に実施し、変更に伴うリスクと影響を管理するプロセス。変更要求の受付、影響分析、承認、実施、事後評価の手順で行う。変更履歴の記録と切り戻し手順の準備が重要。

SM変更管理

ITサービスやインフラストラクチャに対する変更を体系的に管理するプロセス。変更のリスクと影響を評価し、承認を得た上で計画的に実施することで、サービスへの悪影響を最小化する。

AU変更管理

情報システムの変更を計画的かつ統制された方法で実施するための管理プロセス。変更の申請、影響分析、承認、テスト、実装、事後レビューの各段階を経て変更を管理する。

SC変更管理

システムの構成や設定の変更を計画的かつ安全に実施するためのプロセス。変更要求の記録・分類、影響評価、承認、実施、レビューの手順を含む。不正な変更や設定ミスによるセキュリティリスクを低減し、変更の追跡可能性(トレーサビリティ)を確保する。

PD-M変更管理

変更要求を記録・評価・承認し、リスクを最小化して計画的に変更を実施するプロセス。ソフトウェア開発では構成品目に対する変更の影響範囲を分析し管理する。ITサービスマネジメントでは変更要求(RFC)を変更諮問委員会(CAB)で審議し、サービスへの影響を制御する。

Past Exams

過去問での出題

過去問で 39 回出題(ITパスポート試験 15・ITサービスマネージャ試験 9・応用情報技術者試験 5・高度試験 午前Ⅰ 4・プロジェクトマネージャ試験 3・基本情報技術者試験 1・システム監査技術者試験 1・情報処理安全確保支援士試験 1)。うち 1 回は用語そのものを問う問題です。

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出典: 独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の過去問題。問題文は IPA のサイトの PDF で確認できます。「用語を問う問題」は、この用語の説明や特徴そのものを問う問題です。「選択肢」は、問題文ではなく選択肢に出たものです。用語名で照合しているため、関係の薄い問題が含まれることがあります。

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関連キーワードの用語

A-1変更要求(RFC)

サービス、システム、プロジェクトの計画や成果物などに対して変更を求める正式な提案。ITサービスマネジメントではRFC(Request for Change)とも呼ばれ、変更管理で影響、リスク、費用を評価して承認の可否を決める。プロジェクトマネジメントでは、変更管理委員会などで審査してからベースラインを変える。

A-1承認された変更

変更要求のうち、変更管理の手続で審査されて実施が承認されたもの。承認された変更に基づいてプロジェクト計画やベースラインを更新し、作業に反映する。変更の内容と判断の経緯は変更登録簿に記録する。

A-1CCB(変更管理委員会)

プロジェクトに対する変更要求を審査し、承認、却下、保留を決める権限を持つ会議体。スポンサー、プロジェクトマネージャ、主要なステークホルダなどで構成し、変更がスコープ、スケジュール、コスト、品質に与える影響を評価して判断する。

A-1変更登録簿

プロジェクトで提出された変更要求と、その評価、承認・却下の判断、実施の状況を記録した文書。変更の経緯を追跡できるようにし、承認された変更が計画に反映されているかを確かめるために使う。

A-1スコープクリープ

正式な変更管理の手続を経ないまま、プロジェクトのスコープ(成果物や作業の範囲)が少しずつ広がっていくこと。小さな追加要求の積み重ねで起こりやすく、スケジュールの遅れやコストの超過の原因になる。変更要求を必ず変更管理で審査することで防ぐ。

SM変更要求

ITサービスやインフラストラクチャに対する変更を正式に申請するための文書。変更の内容、理由、リスク、影響範囲、実施計画、切り戻し計画などを記載する。